Coaching aziendale per imprenditori e manager
Hai costruito un'azienda che non può fare a meno di te. Ora costruisci quella che cresce senza passare sempre da te. Non ti serve lavorare di più: ti serve decidere meglio. Sono un coach, e sono imprenditore anch'io.
Hai costruito un'azienda che non può fare a meno di te. Ora costruisci quella che cresce senza di te in mezzo a tutto. Sono un coach, e sono imprenditore anch'io.
Mi conoscono e mi consigliano
40+ referenze su LinkedIn · A.Co.I. n° 1465
Davide Caforio · Coach professionista A.Co.I. n. 1465 · In azienda dal 1998, coach dal 2016
Quasi nessun imprenditore ha bisogno di un'informazione in più, di un altro corso o di un altro libro. Ha bisogno di uno spazio per guardare con chiarezza dove si trova, scegliere dove vuole arrivare e cambiare le abitudini che lo tengono fermo.
È il coaching aziendale: un percorso in cui un coach professionista affianca chi guida l'azienda per prendere decisioni più rapide, avere un team che si prende responsabilità e ritrovare tempo per sé. Non ti dico cosa fare: ti aiuto a vedere con chiarezza dove sei, a decidere dove vuoi arrivare e a fare i passi per arrivarci.
Tutto passa da te. Anche la soluzione.
«Lo faccio io, solo per questa volta.» E poi lo faccio ogni volta.
«Ho persone brave dentro. Devo dargli più responsabilità.»
«Non ho mai il tempo di concretizzare l'idea che ho in testa.»
«Mi sacrifico io. Ma non lo posso fare per sempre.»
«Rimando da mesi una decisione che so di dover prendere.»
«Con il mio socio discutiamo sempre delle stesse cose.»
Quando smetti di essere quello da cui passa tutto, succede questo.
Le decisioni ferme da mesi diventano azioni con una data, e sai perché le prendi.
Numeri e processi li sai già gestire. Impari a guidare le persone, adattando il tuo stile a chi hai davanti.
Soci e prime linee allineati su ruoli e priorità, con i conflitti affrontati prima che pesino sul lavoro.
Deleghi responsabilità vere e le persone brave smettono di chiederti conferma su tutto.
Chi lascia e chi arriva chiariscono ruoli, tempi e aspettative, prima che diventino un conflitto.
Risultati, crescita e soddisfazione personale tornano a stare insieme, anche fuori dall'ufficio.
Dalle multinazionali alle piccole e medie imprese, in settori diversi.
Affianco imprenditori, manager e team nelle aziende.
Imprenditori e professionisti che raccontano su LinkedIn cosa è cambiato.
Un titolare ha smesso di rimandare la decisione sui prezzi: i rinnovi sono passati da 500 a 750 € al mese.
Un titolare ha separato commerciale e produzione e scritto il suo metodo di lavoro. Lo chiama «essenziale per la delega».
Nei percorsi che ho analizzato, quasi tutti i titolari partivano da qui: tutto passava da loro.
Sono risultati di clienti veri, non una promessa: ogni azienda è diversa.
Estratti dalle referenze che mi hanno lasciato su LinkedIn. Leggile tutte
Già dopo soli 30 giorni ho raggiunto due dei tre importanti obiettivi prefissati all'inizio del percorso.
Processi, ruoli e responsabilità sono diventati più chiari. Ho ritrovato focus, dando priorità alle attività ad alto impatto.
Grazie a lui ho preso coscienza delle decisioni da prendere e ho smesso di procrastinare.
In questi ultimi anni i coach spuntano come funghi ed è difficile capire chi è capace e chi no. Lui lo è.
Prima di incontrare Davide ero un'imprenditrice insicura e con la sindrome dell'impostore. Questo si ripercuoteva nel mio approccio alla direzione dell'agenzia e nel rapporto con i colleghi.
Avevo mille dubbi e non sapevo bene da dove iniziare. Lui mi ha aiutato a mettere a fuoco i miei obiettivi e a sbloccare i miei assets mentali. Ora ho più fiducia in quello che faccio.
Trenta minuti per capire dove sei e se il coaching è lo strumento giusto. A volte serve formazione, a volte un lavoro prima con chi guida.
Definiamo insieme dove vuoi arrivare, raccontato come una storia concreta, e gli obiettivi che ti orientano.
Ogni incontro finisce con quello che hai scoperto e con gli impegni che scegli tu.
Guardiamo insieme cosa è cambiato in te, nel modo di guidare e in azienda.
Non prometto risultati in numeri: il risultato dipende da te e da molte variabili dell'azienda. Quello che garantisco è un metodo chiaro, un obiettivo concordato all'inizio e una verifica onesta alla fine.
Chi sono
Ho aperto la mia azienda nel 2004. Ho vissuto sulla mia pelle le decisioni rimandate, la fatica di delegare e le giornate che finivano tardi. Nel 2008 ho iniziato un percorso di crescita personale e nel 2016 sono diventato coach.
Lavoro nelle aziende dal 1998, dalle multinazionali alle piccole e medie imprese, nell'energia, nel welfare aziendale e nella comunicazione. Sono Coach Professionista A.Co.I. n° 1465, formato in una scuola di coaching con formazione accreditata ICF.
Oggi affianco imprenditori, soci e team come coach aziendale. Ho scritto «Autore del proprio successo» e curo un blog sulla crescita personale e professionale.
La mia storiaIl coaching aziendale è un percorso in cui un coach professionista affianca imprenditori, manager, collaboratori o interi team per raggiungere obiettivi professionali e aziendali concreti. Con gli imprenditori si lavora su decisioni, priorità, delega, relazioni nel team e gestione del tempo, partendo dalle situazioni reali della loro azienda.
Il consulente ti dice cosa fare, il coach ti aiuta a decidere e a farlo. Il coaching non è consulenza e non è terapia: lavora su chi guida l'azienda, perché le scelte importanti passano sempre da lì.
Allora prima del coaching serve un lavoro di organizzazione: chi fa cosa, chi decide e su cosa. Lo verifichiamo in una fase iniziale di ascolto e, se serve, te lo dico prima di partire con il percorso.
Se il problema è imparare a fare una cosa, serve formazione. Se riguarda il modo in cui usi le tue risorse e vivi il tuo ruolo, serve il coaching. Lo capiamo insieme nella sessione gratuita, prima di proporti qualsiasi percorso.
Un coach per imprenditori ti aiuta a vedere con chiarezza la situazione, a definire dove vuoi arrivare e a tenere il passo nel tempo. Fa domande, ti aiuta a mettere in ordine le priorità e ti chiede conto di quello che hai deciso.
Sì, anzi è lì che serve di più. Nelle piccole e medie imprese tutto passa dal titolare: se cambia il modo in cui decide e delega, cambia tutta l'azienda.
Lavoro soprattutto online: ti prendi un'ora per te, a casa o in un posto tranquillo, lontano dalle interruzioni dell'azienda. Quando serve ci vediamo in presenza, nella tua azienda, organizzandoci per tempo. Seguo imprenditori di tutta Italia.
Non c'è un listino, perché ogni percorso è fatto su misura come un abito sartoriale. Il costo dipende dagli obiettivi e dalla durata: lo definiamo insieme dopo la sessione gratuita.
Di solito circa tre mesi, con un incontro alla settimana di circa un'ora. Se salti un incontro non lo perdi: va in coda e il percorso si allunga.
I primi cambiamenti arrivano già nelle prime settimane, perché ogni sessione finisce con decisioni concrete. Alla fine del percorso guardiamo insieme cosa è cambiato, in te e in azienda.
No, e diffida di chi te lo promette. Definiamo all'inizio dove vuoi arrivare e gli obiettivi che ti orientano, e alla fine guardiamo insieme cosa è cambiato. Il risultato però dipende da te e da tante variabili dell'azienda. Quello che garantisco è un metodo chiaro e una verifica onesta.
Il Team Coaching è il coaching professionale applicato a un gruppo di lavoro: parte da chi guida e poi coinvolge soci e team insieme, sulle situazioni reali del gruppo. Serve a mettere soci e collaboratori d'accordo sugli obiettivi, a comunicare meglio e a gestire i conflitti, per avere un gruppo più autonomo e decisioni più rapide.
Sì. Quando la guida passa da una generazione all'altra cambiano ruoli, responsabilità e modo di decidere. Il coaching aiuta chi lascia e chi arriva a chiarire cosa vuole, a parlarsi e a darsi tempi precisi.
Sì, quando nascono dal modo di lavorare: priorità confuse, ruoli poco chiari, soci che non si parlano. Spesso si parte da chi guida, perché è lì che si decide il clima. Se il conflitto riguarda il gruppo, si lavora con il Team Coaching.
Lavoro a Milano con imprenditori e soci di piccole e medie imprese della città e della provincia. Ci vediamo in presenza, nella tua azienda o in un luogo comodo per entrambi, oppure online.
Sì. In Liguria seguo imprenditori nella zona di Savona, in presenza nella tua azienda oppure online. Il percorso è lo stesso che faccio a Milano.
Sì. Seguo imprenditori nella zona di Vercelli, in presenza nella tua azienda oppure online. Il percorso è lo stesso che faccio a Milano.
Sì. Puoi fare il test gratuito e poi prenotare una sessione gratuita di trenta minuti, senza impegno, per capire se il percorso fa per te.
Non devi prendere un appuntamento adesso. Raccontami dove sei e cosa vorresti cambiare: ti rispondo io entro due giorni lavorativi.
Ti rispondo io entro due giorni lavorativi. Se nel frattempo preferisci fissare subito trenta minuti in videochiamata, scegli tu giorno e ora.
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