Davide Caforio

Per chi guida un'azienda o un team

Il kit dei 90 giorni

Tutto quello che serve per fare coaching in azienda, da domani mattina.

Le tue persone arrivano da te con una proposta invece che con una domanda, e tu ti riprendi ore ogni settimana. In 90 giorni, con un manuale pratico, tre strumenti già pronti e un'ora con me per progettare il tuo piano.

Kit digitale: manuale pratico, piano a 90 giorni, calcolatore e scheda delle domande. Lo ricevi via mail.

Manuale · Piano 90 giorni · Calcolatore · Scheda delle domande

Quello che dice la ricerca

+88%di produttività quando dopo il corso arriva il coaching, contro il +22% del solo corso.
0,82l'effetto del coaching sul raggiungimento degli obiettivi: il più alto tra quelli misurati.
66 giorniin media per far diventare automatica un'abitudine nuova. Per questo il piano dura 90.
83%di obiettivi raggiunti quando chi guida fa domande invece di dare consigli.

Se ti riconosci

Ogni domanda passa da te. E la sera il più stanco sei tu.

Un collaboratore si affaccia alla porta: «il cliente vuole lo sconto, che faccio?». Rispondi in tre secondi e il problema è risolto. Moltiplica per venti volte al giorno, per duecento giorni l'anno. L'azienda, o il reparto, va alla velocità della tua agenda.

Hai fatto corsi, letto libri, forse sei stato a un grande evento. Il lunedì dopo hai risposto come sempre. La volontà c'entra poco: rispondere è un'abitudine, e un'abitudine cambia solo con un gesto diverso ripetuto ogni giorno, con qualcuno che ti chiede com'è andata.

Il kit ti dà il gesto, le prove che funziona e gli strumenti per ripeterlo per 90 giorni.

Dietro c'è una ricerca vera

Più di quaranta studi e fonti, letti e messi in fila

Meta-analisi, esperimenti controllati, dati ISTAT, indagini di settore. Ogni numero ha la sua fonte, cliccabile dentro il manuale del kit. Qui te ne mostro quattro, per farti capire come ragiona il documento.

In Italia tutto passa dal titolare

ISTAT · struttura delle imprese
Meno di 10 addetti10 addetti o più

Su cento imprese italiane, 95 hanno meno di dieci persone e la media è di circa quattro addetti. In aziende così, le decisioni, i clienti e i problemi arrivano tutti sulla scrivania di chi guida. Qualunque strumento scegli, la domanda è una: ti aiuta a costruire un'azienda che va avanti anche senza di te in mezzo a ogni decisione?

Formazione da sola, formazione più coaching

Olivero, Bane e Kopelman · Public Personnel Management
+22%
+88%
Solo il corsoCorso più coaching

Stessi manager, stesso corso. Chi dopo il corso ha avuto anche un coach ha quadruplicato l'aumento di produttività. Un esperimento controllato del 2023 su 86 responsabili lo conferma: il corso dà lo strumento, il coaching te lo fa usare.

Dove il coaching rende di più

de Haan e Nilsson 2023 · 37 studi controllati · 2.528 persone
Raggiungere gli obiettivi
0,82
Competenze e prestazioni
0,67
Benessere
0,61
Fiducia in sé
0,42

Sopra 0,8 un effetto si considera grande; molti corsi si fermano tra 0,2 e 0,5. L'effetto più forte del coaching è sul passare da «lo so» a «l'ho fatto»: il punto esatto in cui si bloccano titolari e manager.

Quanto rende: il conto per una piccola azienda

Formula di Jack Phillips · esempio calcolato nel manuale
4.500 €costo di un percorso di 12 sessioni
→
10.000 €5 ore a settimana liberate, 40 settimane, 50 € l'ora
+122%ritorno in un anno, contando solo il tempo. Le aziende che lo misurano dichiarano in mediana 7 volte la spesa.

Nel manuale trovi la formula, questo esempio passo per passo e i casi aziendali misurati. Lo riusi sul tuo caso, con i tuoi numeri.

Che cosa succede nella tua testa

Il corso aggiorna il pianificatore. L'abitudine sta altrove.

Per capire perché «lo sapevo già» è così frequente conviene guardare dentro la testa di chi guida. Bastano tre cose che la ricerca ha chiarito bene negli ultimi vent'anni.

Dove pianifichiLa corteccia prefrontale valuta, decide, immagina il futuro. È quella che si accende a un corso, davanti a un'idea nuova. È anche quella che si stanca per prima.
Dove vivono le abitudiniI gangli della base, in profondità, fanno girare le risposte automatiche senza chiedere permesso. Circa quattro comportamenti su dieci di una giornata partono da lì.
Dove si accende il motoreIl circuito della ricompensa, legato alla dopamina, non premia il piacere: segnala l'attesa di un risultato e la sorpresa di un progresso. Si accende prima, non dopo.

Quando un collaboratore ti porta un problema e tu rispondi, non stai decidendo: stai eseguendo un'abitudine. Il corso ha aggiornato il pianificatore, l'abitudine è rimasta dov'era. Nel manuale trovi la doppia pagina completa, con le ricerche di Graybiel, Wood, Schultz, Locke e Latham, Amabile e Kramer, Gollwitzer e Sheeran, e che cosa cambia per te il lunedì mattina.

Cosa ricevi

Un manuale, tre strumenti e un'ora con me

Il manuale pratico «Fare coaching»

47 pagine in PDF. Perché funziona, con più di quaranta ricerche e la parte sulle neuroscienze. Le cinque domande, l'incontro di trenta minuti, le situazioni di tutti i giorni, gli errori da evitare e tre storie vere dalle mie sessioni.

incluso
Il piano a 90 giorni

In Word e in PDF, con un esempio già compilato. Tre tappe da un mese, un'azione alla settimana, sei revisioni.

incluso
Il calcolatore del ritorno

Il foglio di calcolo per capire quanto vale il tempo che ti riprendi. Se sei un manager, è la base per chiedere un percorso alla tua azienda.

incluso
Le cinque domande da tenere sulla scrivania

Una pagina da stampare, con lo spazio per segnare ogni giorno quante volte hai fatto una domanda invece di dare la risposta.

incluso
La mail pronta per il tuo responsabile

Per i manager: il testo già scritto per proporre un percorso in azienda, da completare con i tuoi numeri.

incluso
Un'ora con me per progettare i tuoi 90 giorni

Online, da prenotare entro 60 giorni. Compiliamo insieme il piano e scegliamo la prima azione. Se sei un manager, prepariamo anche la proposta per la tua azienda.

375 €

Solo l'ora di progettazione vale 375 €: è il prezzo di una sessione nei miei percorsi. Il kit completo costa 39 €. E se entro 30 giorni non ti è servito, ti restituisco i soldi.

Come funziona

Un passo alla settimana, per tre mesi

Primo meseSi comincia

Scegli una cosa sola che oggi passa sempre da te. La prima azione la fai già la prima settimana.

Secondo meseSi consolida

Le domande cominciano a uscirti da sole. Le persone arrivano con le prime proposte.

Terzo meseDiventa normale

Togli l'ultimo controllo e verifichi che regga anche senza di te.

Quanto ti chiede: un fine settimana per leggere il manuale, mezz'ora il lunedì per scegliere l'azione, cinque minuti il venerdì per il controllo. Il resto lo fai mentre lavori, ogni volta che qualcuno ti porta un problema.

Per chi è

Per chi guida un'azienda o un team e vuole decidere con i dati

Il titolare

Hai fatto corsi, forse una consulenza, magari un grande evento. Prima di investire ancora, vuoi capire che cosa ti serve davvero.

Il manager

Guidi un team e devi scegliere come far crescere te e le tue persone, con un conto da presentare a chi approva la spesa.

Chi deve giustificare l'investimento

Dentro trovi la formula del ritorno usata dalle grandi aziende e un esempio già fatto per una piccola impresa. Lo riusi sul tuo caso.

Per chi non è

Il kit non fa per te se...

Cerchi qualcuno che studi la tua azienda e ti dica che cosa fare: ti serve un consulente. Ti manca una competenza tecnica, come leggere un bilancio: ti serve un corso. Vuoi una giornata che carichi il team: ti serve un evento. Il kit è per chi sa già che cosa andrebbe fatto e vuole che le sue persone imparino a farlo senza passare sempre da lui.

Report o kit?

Il report ti aiuta a scegliere. Il kit ti fa partire.

Il report «Coach o consulente?»

Gratuito. Mette a confronto consulente, formatore, evento, mentore e coach, con le ricerche su ciascuno, e ti aiuta a capire se ti serve un coach.

Scarica il report

Il kit dei 90 giorni

39 €. Ti insegna a fare coaching tu, con le tue persone, e ti dà gli strumenti e un'ora con me per i primi 90 giorni.

Prendi il kit

Prendi il kit

Tutto il kit a 39 €. Solo l'ora con me ne vale 375.

Compili il modulo e ti mando il kit via mail, con le istruzioni per il pagamento e come prenotare l'ora di progettazione.

  • Il manuale pratico «Fare coaching», 47 pagine in PDF, con più di quaranta ricerche
  • Il piano a 90 giorni, in Word e in PDF, con l'esempio compilato
  • Il calcolatore del ritorno
  • Le cinque domande da tenere sulla scrivania
  • La mail pronta per proporre un percorso alla tua azienda
  • Un'ora con me per progettare i tuoi 90 giorni, del valore di 375 €
39 €IVA inclusa · kit completo con l'ora di progettazione

Richiedi il kit

Ti scrivo entro un giorno lavorativo con il kit, le istruzioni per il pagamento e come prenotare la tua ora.

Faccio al massimo dieci ore di progettazione al mese. Quando sono finite, la tua passa al mese successivo.

Garanzia 30 giorni. Se il kit non ti è servito, scrivimi e ti restituisco i 39 €. Senza domande.

Richiesta ricevuta.

Ti scrivo entro un giorno lavorativo con il kit, le istruzioni per il pagamento e come prenotare la tua ora di progettazione.

Domande frequenti

Prima di prenderlo

Funziona anche se ho pochi collaboratori?

Sì. Le domande e l'incontro di trenta minuti funzionano con una persona come con quindici.

Sono un manager, non il titolare. Fa per me?

Sì. Nel manuale c'è un capitolo dedicato, con la mail pronta per proporre un percorso alla tua azienda, e nell'ora di progettazione la prepariamo insieme.

È un corso?

No. Non ci sono lezioni da seguire: è un manuale pratico con gli strumenti per mettere in pratica da subito quello che leggi.

L'ora di progettazione è un incontro di vendita?

No. Lavoriamo sul tuo piano. Se alla fine vuoi parlare di un percorso, lo decidi tu.

Il prezzo del kit si scala da un percorso?

No. In cambio hai l'ora di progettazione, che vale molto di più.

E se non mi serve?

Hai 30 giorni: scrivimi e ti restituisco i 39 €, senza domande. La garanzia vale finché non hai fatto l'ora di progettazione.

Come pago?

Dopo il modulo ti scrivo con le istruzioni per il pagamento. Appena ricevuto, ti mando il kit.

Chi l'ha fatto

Davide Caforio

Sono stato imprenditore anche io. Ho aperto la mia azienda nel 2004 con un socio e ho vissuto sulla mia pelle le decisioni rimandate e la fatica di delegare. Dal 2016 faccio il coach: affianco titolari, soci e manager di piccole e medie imprese. Solo nell'ultimo anno, più di duecento sessioni di coaching.

Coach Professionista A.Co.I. n° 1465 · Scuola di Coaching con formazione accreditata ICF · In azienda dal 1998, coach dal 2016

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